Individuele coaching bij Bureau Nagtzaam

Vergroot je persoonlijke effectiviteit

Het doel van de individuele coaching bij Bureau Nagtzaam is het vergroten van de persoonlijke effectiviteit van medewerkers. Het coachingstraject is specifiek gericht op het verbeteren van het huidige en toekomstige functioneren van de medewerker binnen de organisatie. Vaak is de aanleiding voor een coachingstraject de wens om beter samen te werken met collega’s, meer inzicht te krijgen in het effect van het eigen gedrag of om effectiever leiding te geven.

In veel gevallen blijkt dat medewerkers, zowel leidinggevenden als niet-leidinggevenden, behoefte hebben aan een sparringpartner om hun functioneren te verbeteren. Bureau Nagtzaam biedt doorgaans kortdurende coachingstrajecten aan, waarbij intensief wordt stilgestaan bij het huidige functioneren van de medewerker. Er wordt diepgaand inzicht geboden in het eigen gedrag en, indien nodig, wordt de medewerker begeleid in het proces van gedragsverandering.

De coachingsvraagstukken die tijdens deze trajecten aan bod kunnen komen, zijn divers. Enkele voorbeelden hiervan zijn het verbeteren van de samenwerking en teamvorming, het ontwikkelen van effectieve communicatievaardigheden, het vergroten van de effectiviteit in leidinggeven, het versterken van onderhandelingsvaardigheden, het omgaan met werkdruk, en het verbeteren van assertiviteit en conflicthantering.

Bureau Nagtzaam hanteert een benadering die is gebaseerd op zowel psychologische als bedrijfskundige invalshoeken. Vaak begint een coachingstraject met een verkort testonderzoek, dat dient als startpunt voor het verdere proces. Met deze meting worden vrijwel alle relevante competenties van de medewerker inzichtelijk gemaakt.

De procedure van het coachingstraject bij Bureau Nagtzaam bestaat doorgaans uit de volgende stappen: 

  • een uitgebreide intake;
  • een onderzoeksfase gevolgd door het opstellen van een coachingsplan
  • de daadwerkelijke coachingssessies, en ten slotte een evaluatie om de voortgang en resultaten te bespreken.

Door deze gestructureerde aanpak wordt ervoor gezorgd dat het coachingstraject optimaal aansluit bij de behoeften van de medewerker en de organisatie.